13
06月
2023
图11-1（P174页）中的“能力-动机矩阵”可以帮助经理人分析员工的能力和动机水平，从而采取相应的培训和激励措施。
对于“不能”的员工，经理人可以通过培训提高其能力水平，使其具备完成工作的能力。例如，可以为员工提供专业技能培训、岗位培训、实践机会等，帮助员工提高工作能力，从而更好地完成工作任务。
对于“不想”的员工，经理人可以通过激励提高其动机水平，使其具备完成工作的意愿。例如，可以采取激励措施，如奖励机制、晋升机制、表彰制度等，激发员工的工作积极性和主动性，从而更好地完成工作任务。
因此，经理人可以通过培训和激励两大法宝，应对员工“不能”或者“不想”的情况，提高员工的工作能力和动机水平，从而更好地完成工作任务。
免责声明：本内容由金宣创作助手生成，可能存在逻辑不清、乱码等问题，点这里>>使用AI金宣助手高级版(Super)，更聪明、更完整、无乱码！
以上内容除特别注明外均来源于网友提问、金宣助手回答，权益归原著者所有，本站仅作效果演示和欣赏之用；
本文标题： 如果一个人没做好他该做的事，只有两种原因：《不想》或者《不能》，没有意愿或者缺乏能力。通过图11-1（P17
本文网址： https://www.nhwlfw.com/news-read-2245.html
直通道： 金宣助手
延伸阅读
- 如何规划自己的职业生涯？
- 产后后遗症有哪些，以及如何避免
- 知识还是经验，对于就业更重要？
- 如何在实践中胸怀梦想，脚踏实地，展现青春新作为
- "如何利用社交媒体进行个人品牌塑造"